ARD Digital

Firma 2.0 -
Chefs sind out, es lebe das Team - mit Smartphone, Laptop und Internet

Sie arbeiten brav von neun bis fünf in ihrer Firma? Sie erfüllen korrekt die Anweisungen Ihrer Fürhungskräfte? Sie könnten aber viel mehr auf die Beine stellen, wenn sie in Entscheidungen einbezogen würden und mehr Verantwortung hätten? Sie nutzen privat längst virtuos Smartphone, Internet und Computer, sind vernetzt mit der halben Welt? Am arbeitsplatz ist das aber Tabu? Dann läuft in Ihrer Firma einiges schief. Davon sind Unternehmensberater überzeugt, die mit Erfolg auf moderne Kommunikationsmittel und das Potential der Belegschaft setzen.

In der Firma 2.0 sind Chefs out. Denn: Das Team ist der Chef. Mobile Kommunikation, ständige Lernbereitschaft, persönliche Verantwortung, freie Zeiteinteilung sowie gemeinsam festgelegte Leitplanken und Transparenz auch von Gewinn, Verlust und Verdienst sind die Zauberworte, die mehr Erfolg und Zufriedenheit für das Unternehmen, für alle versprechen. Mobile und digitale Vernetzung, richtig eingesetzt, erhöhen Arbeitsproduktivität, Kreativität und Motivation.

Noch verbarrikadieren sich die meisten Firmen hinter klassischen Hierarchien: Omnipotente Patriarchen oder die „gute“ Chefin mit autoritärer Härte garantieren Erfolg fürs Ganze. Nur so spurt der Faktor Arbeitskraft. Zuviel Freiheit im Betrieb endet in Faulheit, Qualitätsverlust, Lug und Trug und verstört die Kunden. Das Ende: der Bankrott. Ein Vorurteil?

Demokratisierung am Arbeitsplatz: nein, danke oder ja, bitte? Jacqueline Stuhler diskutiert mit ihren Gästen Möglichkeiten, Chancen und Grenzen der Firma 2.0.

Gäste im Studio:

Klaas Kersting
Erfolgreicher Startup Unternehmer aus Karlsruhe, einer der größten Online-Game-Enthusiasten in der Szene, von der Garage in die Chefetage, Hierarchie gehörte bei der Gameforge AG zum Geschäft. Jetzt startet er mit Flare-Games neu durch... in einem 16 Mann-Team.

 
 
 
 
 
 
 

Joachim Niemeier
War Chef von T-Systems Multi-media-Solutions, also ganz oben mit Anweisung bis nach ganz unten, setzt aber als Wissenschaftler und Berater auf das große Potential der Mitarbeiter, die sich jetzt mit Firmen-Wiki, -Blogs, -Twitter und Online-Konferenzen, den neuen Kommunikationswerkzeugen im Enterprise 2.0, voll einbringen können.

 
 
 
 
 

Maren Hessler
Personalentwicklerin, Coach und Beraterin. Gründerin von The Careholder Company, die Führungskräften und Mitarbeitern hilft, echte Verbindungen untereinander zu schaffen, damit sie besser zusammenarbeiten. Sie setzt sich seit mehr als 10 Jahren für hierarchie-übergreifende Beziehungen am Arbeitsplatz ein.

 
 
 
 
 
 

Gernot Pflüger,
hat eine Agentur, die Multi-Media-Events veranstaltet, hat Erfolg seit über 20 Jahren – und das ohne Chef, alle sind an allen Entscheidungen beteiligt. Ihr Netzwerk ist das Großraumbüro. Die Firma ohne Führungskräfte ist in jeder Größe machbar, so Pflügers Überzeugung.

Buchtipps:

Erfolg ohne Chef:
Wie Arbeit aussieht, die sich Mitarbeiter wünschen
Autor: Gernot Pflüger
Verlag: Econ
Erscheinungsdatum: 2009
Umfang: 272 Seiten
Kosten: 16,90 €
ISBN 978-3430200868

Beschreibung:
Im offiziellen Lebenslauf von Gernot Pflüger ist zu lesen: Wer Gernot Pflüger ärgern will, nenn ihn »Chef«.
Sollten Sie sich für die hierarchiefreie und cheflose Firma interessieren, ist das Buch von Gernot Pflüger der ideale Einstieg. Er beschreibt launig und originell, ohne Spur von trockener Theorie, dafür in jedem Kapitel mit reichlich Stoff zum Nachdenken über die Arbeit, „die sich Mitarbeiter wünschen“. Das geht von seinen eigenen frustrierenden Erfahrungen als Mitarbeiter von Führungskräften, die sein Potential nicht im Geringsten interessierte. Und die offensichtlich Erfolg bringt, seit 20 Jahren.
Größter Aufreger im Buch sind die Kapitel mit seinen Vorschlägen, die Struktur einer 30-Personen-Firma auf 20 000 Mitarbeiter zu übertragen. Für Gernot Pflüger jederzeit machbar.

Kein Ende der Hierarchien
Formen zentralisierter Dezentralisierung beim Umbau von Unternehmen
Autor: Eckhard Dittrich, Frank Janning
Verlag: LIT Verlag
Erscheinungsdatum: 2007
Umfang: 207 Seiten
Kosten: 19,90 €
ISBN 978-3825807542

Beschreibung:
Keine große Hoffnung auf ein Ende der Hierarchien in Unternehmen machen Eckhard Dittrich und Frank Janning, modernen Kommunikationstechniken für mehr Transparenz und entscheidungsstarker Belegschaft zum Trotz. Also auch keine wirkliche Veränderung mit Enterprise 2.0. Die beiden Sozialwissenschaftler haben mittelständische Unternehmen untersucht, die sich für mehr Demokratie und Selbstverantwortung öffnen wollten: sie sind alle wieder zurück ins alte Schema verfallen, mit Oben und Unten. Beim Umbau von Unternehmen besteht allerdings ein Rest Hoffnung für Lernprozesse, sobald die Widerstände bekannt sind. Ein wichtiges Buch zum Thema.

Ich arbeite in einem Irrenhaus
Vom ganz normalen Büroalltag
Autor: Martin Wehrle
Verlag: Econ
Erscheinungsdatum: 2011
Umfang: 288 Seiten
Kosten: 14,99 €
ISBN 978-3430200974

Rache am Chef
Die unterschätzte Macht der Mitarbeiter
Autor: Susanne Reinker
Verlag: Ullstein Taschenbuch
Erscheinungsdatum: 2008
Umfang: 208 Seiten
Kosten: 8,95 €
ISBN 978-3548372020
als Campus-Hörbuch
Gesprochen von Sibylle Nicolai und Oliver Preusche
Laufzeit: 71 Minuten
Kosten: 14,95 €
ISBN: 978-3593385044

Beschreibung:
Sozusagen Reiselektüre auf dem Weg zur teamorientierten Firma 2.0: zwei amüsant geschriebene Bücher über die raue Wirklichkeit im Berufsalltag, die einem das Lachen im Hals stecken bleiben lassen. Beide plädieren für eine neue offene Unternehmenskultur. Susanne Reinker hat zahlreiche Beispiele von unsäglichen aber weit verbreiteten Führungsstilen in deutschen Unternehmen gesammelt. Und wie die Mitarbeiter darauf reagieren: mit innerer Kündigung, stillem Boykott oder Guerillakrieg im Büro. Klug eingesetzte Blogs, Wikis und Twitter könnten gegen unfähige Führungskräfte mobil machen.

In dieselbe Kerbe schlägt das Buch von Martin Wehrle, Ich arbeite in einem Irrenhaus. Vom ganz normalen Büroalltag erfährt man da, wo der Wahnsinn regiert. In mittelständischen Betrieben genauso wie in XXL-Unternehmen, Führungskräfte ohne Anstand und Verstand, die nicht nur die Belegschaft, sondern auch den Betrieb krank machen. Der Business-Coach hat schonungslos zusammengetragen, was ihm Mitarbeiter berichteten. Schamlos einseitig. Sein Rat: checken Sie dringend die Unternehmenskultur, bevor sie sich einweisen lassen.

Trauminseln

26.05.2013 | 17:00 Uhr

Reif für die Insel? Sehnsucht nach tropischen Regenwäldern, Granitfelsen, einsamen Stränden und 25 Grad warme Wellen? EinsPlus nimmt Sie mit auf die schönsten Trauminseln der Erde.

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